將本求利，這是一般認知中理所當然的生意經，小店家如此、大企業如此。
而順著這條邏輯展開的思考慣性是：降低成本、提高利潤。
然而，正因為這樣的想法，讓一些企業主成了慣老闆，讓許多員工成了公務員。
尤其，如何讓成本最小、利潤極大，成為一種不敗的顯學，甚至是一種常識。

不過，這種想當然耳的思維，卻可能成為阻礙台灣產業發展轉型的絆腳石。
例如，高科技的零組件代工、健保的醫療品質是台灣舉世聞名的標竿；看似兩種完全不同性質的產業，卻有著神似的生產邏輯-costdown。

長遠看來，台灣的產業轉型發展，究竟是要降低生產成本，還是提高產品價值？
當costdown的迷思成為競爭力的阻礙，我們應該怎麼辦……。