1985年，23歲的程鯤，在自家企業的董事會上，向股東提出自創品牌計劃，在公司內成立品牌事業部。 但『品牌』不是一條容易走的路。第一年，程鯤花了400萬做行銷，但賺不到800萬。股東覺得品牌難做，希望喊卡，程鯤只好帶著歐都納品牌出走。 對外，他大手筆贊助戶外活動打響知名度。無痕山林全民親山日，2008年起到今年邁入第十屆，每年500萬元，他和台灣人一起征服極峰。 對內，程鯤自有一套選才哲學，每年年終，他寫信的對象不是員工，而是…

於是，我們知道了現在的歐都納。請聽歐都納董事長程鯤的品牌路與關鍵故事。