台達電子機器人事業處彭志誠處長：運用智慧機器人的基因，改善人的生活

「路遙知馬力，日久見人心」提供下一代生力軍們來到的這個世界能更美好。

台達電子擔任機器人事業處彭志誠處長，是工研院機械所傑出所友，在產業界服務32年，一直都在自動化相關產業。從學校畢業，第一份工作就是從事機器人相關的工作。

三十年前後的最大差異在於，過去投入幫忙的是「解決所謂3K產業的困難跟挑戰」，主要是較危險骯髒類型的工作。三十年後，面臨少子化、社會老齡化缺工嚴重，3C產業依舊需要工廠很多人力操作一些細膩工作，卻逐漸難以找到足夠人力從事這方面工作。

機器人在三十年前後最大的不同在於，從早期少樣多量生產，轉變成現在與AI關係密切，讓機器人階段性的變聰明，以符合客制化要求，讓整體效益提高。

過去生產產品若有變化，生產設備就需停機改造。而機器人較不需要，可藉由校正技術，結合收集完整資訊的感知器，如雷射測距，得以讓機器人看見及觸到。

「知行合一是很重要的」離開工研院研發單位到產業界，服務各種不同產業17年，從傳產到半導體、光電產業LCD。記得前機械所長劉政鴻，在工研院帶領大家善用槓桿原理，以求有效分工，充分合作。而台達電子就極其用心生根，始終聚焦在電源節能。

台達電子在過去二十多年，已打下非常好的基礎，且不止有技術，更具有相當基本的經濟規模，尤其大中華地區有許多人已經與我們共同努力使用這些寶貴資源。從早期1971年開始投入電源的部份，之後應用到馬達驅動，再到移轉至工業自動化控制。如何讓它最有效率去驅動，是十分重要的環節。日常生活產業許多事都需馬達替代，倘若能有效率驅動馬達，在產業中是非常了不起的事。除了動力能有效率驅動，更會連結到控制，故如「可編程邏輯控制器」讓人更易控制操作，而後進一步有更高階的精密機器、機器人會擁有伺服器、定位也能更精準、更具智慧。

2009、2010年台達電子逐步服務產業界自動化族群，並開始籌措機器人事業，期盼百尺竿頭成為系統解決方案的提供者，讓系統整合廠商與終端客戶可更迅速、容易將資源用於生產中。 2011年開始接觸，至2012年成立了「機器人自動化事業單位」。台達電子有很好的佈局，我們從過去累積的經驗，加上台達電子建造好的基礎，將視覺、觸覺等感知器以及各式操作介面、軟體，從底層將資料變聰明、有幫助，及時抑或提前讓生產的設備自動化，從上層資訊管理到巨量資料收集並有效分析，搭配專家系統，把機器和機器人變聰明。期許退休前能以智慧機器人的基因，改善人的生活跟工作的環境。

目前面臨人力短缺的衝擊、產業界競爭更激烈的挑戰，但相信有好的願景，擇善固執、好好堅持，步步往前，建構整個生態。即便再困難，只要心裡記掛「服務的對象是誰，要幫忙的對象是誰，他需要什麼」，即使此刻無法完全幫忙解決，最重要的是將心比心，服務對象碰到什麼困難、辛苦，我們如幫助自己般提供協助，相信對方或許就不會再那麼困窘，對台灣甚至是全世界都會有幫助。如此才能長治久安，提供下一代生力軍們來到的這個世界能更美好。