電光所前身工研院電子所友、工研院院友會南部分會理事長、工研院新創協會目南分會會長、奇景光電吳炳昇董事長：主角或配角，都缺一不可。

三十年前，吳炳昇董事長在工研院電子所，因為「平板電腦計畫」，其中包括造市場技術，市場整合的技術驅動IC技術，所以獲得很多外界幫忙，從中發現各別所中的各自專長，使我們很容易能做到跨領域，相互整合。

吳董事長表示，民國76年進工研院，當時已有前輩在籌備「薄膜電晶體液晶顯示器」的規劃，六年後，有一個次微米計畫比我們早一兩年，就是現在「世界先進」的前身，原本做「動態隨機存取記憶體」。工研院也希望比照此模式，期望由國家給予第一份經費，工研院提供技術，創立一個「二代薄膜電晶體液晶顯示器公司」，這個計畫經費約需一百億台幣，可惜這項計畫沒有成形。

後來，當時的工研院電光所長知道我在計畫中做很多規劃，剛好「元太科技」有美國歸國學人及設計技術，再加上工研院技轉「動態隨機存取記憶體技術」，預計建立新廠，就詢問我參與的意願。經過評估，我在民國82年加入元太的團隊。

然而，除了薄膜電晶體液晶顯示器的製程技術研發，建廠的土木、外觀、如何掌控期程、廠務系統、爆炸性氣體與強酸等相關的專業項目、選擇廠商的等級、如何控管水、如何開立規格，不僅與我原本研發技術沒有相關連，和一般工廠或住宅也完全不同，建廠是需要相當複雜的專業。

蔡力行當時擔任台積電建廠負責人，正在同時建立三廠及四廠，雖然我們那時候素昧平生，但是我向他請益，他在百忙中，仍很大方的花了兩個多小時，面對面傳授如何建廠、如何做，讓我至今仍覺得非常感動。之後，我們根據蔡力行的建議組了一個建廠小組，找了顧問公司，元太科技真的成功建廠了！這是我人生中第一個建廠的經驗。

展望未來趨勢，台灣如果要做AI的平台，相當不容易，因為台灣在硬體很強，可提供很好的設備硬體，雖然AI或機器人產業都需要很多的硬體設備，但硬體在其中都是配角。台灣未來在AI或機器人的產業，能擔任何種角色，尚保留可行空間，不過相信大家都持續努力中。

不過，不論是主角或是配角，都是很重要缺一不可的，相信只要身在其位做其事，台灣在其中也必定可以扮演無可取代的角色。