本期音頻特別感謝關鍵評論網創辦人楊士範共同主持。楊士範亦主持自己的音頻節目馬力歐陪你喝一杯。

媒體併購潮風起雲湧。美國有 AT&T 併購時代華納、迪士尼併購 Fox，日本則有新聞聚合平台 Uzabase 併購網路媒體 Quartz。在台灣，關鍵評論網也陸續併購了科技媒體 INSIDE 與運動評論網站運動視界。是什麼動力驅動這些併購，成為媒體集團又有什麼好處？楊士範根據多次發動媒體併購的經驗，提出他的考量。

此外，迪士尼與 Uzabase 都打算在併購後推出訂閱制服務。台灣的訂閱內容也日漸蓬勃，包括 YouTuber 與線上課程提供更多選擇。付費內容能幫助媒體轉虧為盈嗎？

本期音頻涵蓋以下議題：

1. 傳統媒體的困境
2. Quartz 的創新
3. Uzabase 併購 Quartz 交易
4. 媒體集團化的趨勢
5. 自建內容管理系統（CMS）的價值
6. Vox 與 Fusion Media 的集團化策略
7. 科技公司與媒體公司的差別
8. 關鍵評論網的併購策略
9. 廣告聯播網的紅海
10. 原生廣告與橫幅廣告的取捨
11. Facebook、今日頭條、NewsPicks 等新聞聚合平台對媒體網站的影響
12. 訂閱與免費網站的思維差異
13. 一般媒體與新聞的策略差異
14. 台灣新聞的未來

大綱

討論主題：蘋果重新打造地圖｜日本新聞平台 Uzabase 併購美國網路媒體 Quartz（非會員在此取得文章）

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