09:00~10:00
寶貝摩天輪
主持人: 朱楚文
2020/03/31
0:24:00
在企業管理中,是不是常常遇到:每件事都想要達成,最後卻每件事都做不好的窘境呢?在一定的時間、有限的資源下,企業如何選擇「非常重要」且「對組織有效」的目標來執行,成為至關緊要的一大學問。
今天節目中我們就來探討職場中的創意領導,有一項管理工具不知道各位有沒有聽過?它是OKR,OKR 為Intel傳奇執行長Andrew Grove所發明,之後更是快速地受到知名企業,如 Linkedin、Amazon、Facebook、YouTube等企業採用。華碩董事長施崇棠更認為:「OKR 就是華碩一直在尋找的有效管理工具。」
今天我們為您邀請OKR領域的專家:人力資源資深顧問蘭堉生老師,蘭老師從2003年起擔任鳳凰科技亞太區最高人事主管,負責亞太地區各國分公司 OKR的推動,目前也是敏倢人資整合服務總顧問,長期關注全球人資脈動與趨勢,在台灣人資界為超重量級講師。歡迎蘭老師與我們分享OKR是怎麼發展起來的?它與KPI的差異,以及它有哪些特色足以讓企業採用,可以幫助我們在工作上更快速達成目標?團隊組織能夠更有效率?