企業廠房節能50％以上，可能嗎？

企業與民生節能該怎麼做？除了節約，如何在替代能源上尋求開源？

作為台灣首屈一指的節能標竿企業，台達電子在節能、減碳、綠建築方面，有哪些實際經驗分享？是什麼祕訣，讓一家公司的減碳，足以勝過許多國家的全國減碳量？請看台達電子創辦人鄭崇華先生現身說法！

引言：

主持人彭宗平教授（以下簡稱彭）：

歡迎您收聽《台灣的明天‧明天的台灣》，我是彭宗平。我們這一季要討論的主題是能源與環境，今天我們很榮幸邀請到台達電子的創辦人暨榮譽董事長鄭崇華先生，來節目跟大家分享台達電子的經驗。鄭先生您好。

來賓鄭崇華創辦人（以下簡稱鄭）：好。

彭：我們知道台達電子不但是台灣首屈一指的綠色企業，更屢被國際碳揭露專案以及道瓊永續指標等單位，選為應對氣候變遷的亞洲企業標竿，在國內也得到許多企業社會責任獎的肯定。我們今天是在台達電子的總部訪談鄭先生，是一個非常新奇，而且有特色的一個經驗。鄭先生自從台達電子退休之後，仍然主持台達電子文教基金會，繼續在國內倡導節能政策與推廣綠建築，並且積極參與聯合國氣候組織，推動全球減碳的倡議。

 

1. 五年為全球節省１４０億度電，如何辦到？

今天我們很榮幸能夠邀請到鄭先生，來分享台達節能減碳的經驗，並且討論台灣未來面臨的能源挑戰。我們知道台達電子是全球最大的電源供應器製造商，還有許多其他的產品，使用的效率都一再的提升，對節能減碳做了許多具體的貢獻。您能不能分享一下，這些研發的經驗，對節能減碳有怎麼樣的貢獻？

鄭：謝謝，今天真的是非常榮幸，有機會參加IC之音的訪談。台達電子是創立在1971年，創立的初期，我們是供應台灣的電視零組件。到了80年代初期，隨著PC的發展，進入了資訊工業的領域。當時台灣工業發展得很快速，工廠一個一個的增加起來。同時在民間，先是有了電視機，然後電冰箱，接著又有了冷氣機，所以每年的用電急遽的增加，當時就產生很大的供電壓力。在那個時代，大家都在喊電力不足，甚至有的時候會被輪流停電。

於是台達除了過去的產品以外，我們決定開始做開關電源。因為過去的電源，大家曉得是用linear power supply（按：線性電源），它的效率通常非常低，甚至低於50%，而且體積很大，重量很重。假如能夠把它改成所謂的switching power supply（按：即開關電源，或譯為交換式電源）的話，體積小，重量輕，同時效率也比線性電源高，在當時至少可以做到65%的效率。所以我們在1983年正式供應到市場，也就是現在的筆記型電腦，還有各種電器都需要用的一個產品。

實際上，我們這樣做下來，是替消費者，替整個地球省下了大量的電力。為了讓同仁們有使命感，從此也定下我們公司的經營目標，是以從事環保、節能的產品為主。經過多年的努力，我們台達的產品可以說一年一年地把效率提升，做到目前，所有的產品效率都到達90%以上。一般來說，一個電源供應器做的工作是電源轉換，是從市電、交流電轉換過來，變成直流電來用。所謂的效率，假如電源是100%，效率是90%的話，就等於90%都用在有用的地方，剩下來的變成熱。

同時，台達開發了全球第一個80PLUS的鈦金級電源。因為當時大家對電源的分級，最高是白金級，可是我們開發出來的比白金級的效率還要高，所以國際上就特別把我們定位為「鈦金級」，平均的效率超過96%。還有通訊電源，及PV Inverter的效率也是很高，高達97.5%和98.6%等等。真的不可思議，我自己都覺得不可思議，幾乎等於一點都沒有浪費掉（按：PV Inverter譯為太陽能電力轉換器，可以把太陽光電系統產生的直流電轉換成交流電，供應市電使用）。

四十多年來，由於同仁們大家的努力，2002年開始，我們的電源產品市占率就成為全球第一。到了2006年，直流散熱的風扇產量越來越多，同時技術也超前，所以我們也變成全球第一，一直維持到現在。由於台達電源產品的市占率很高，高效率的能源產品跟解決方案，從2010年開始到2014年當中，為全球客戶省了大概148億度的電，相當於減少了790萬公噸的二氧化碳排放。

2. 台達如何投入再生能源發展？

彭：所以台達電子除了電源供應器之外，還有剛才鄭先生提到的通訊電源，還有PV Inverter，就是太陽能電力轉換器，還有直流散熱風扇等等，都居世界的首位。剛才鄭先生提到，因為它的使用效率提升，間接的就省了很多的電，對減碳產生很大的功能。其實台達不僅在電源供應器，包括在電源管理這個部分，都有相當大的著墨。這幾年來，台達在再生能源，我們知道在太陽光能、太陽熱能，還有智慧電網等等，也都有很大的發展。是不是有一些具體的案例，可以跟聽眾來分享？

鄭：好的。實際上，因為太陽能電力轉換器PV Inverter的技術，跟我們的switching power supply開關電源的技術，彼此是有關係的，所以我們做PV Inverter剛開始就做到98%，變成全球效率最高的。那時候工研院有一個團隊，是做Poly-silicon，多晶矽太陽能板，他們要我們供應給他一些PV Inverter。由於彼此的配合，他們發現台達對發展再生能源也非常有興趣，就試探我們，願不願意把太陽能板也列入公司的經營項目之一？

當然我們是非常高興，也覺得工研院很慷慨，有些在工研院的同仁，只要願意到台達來，變成台達的員工，工研院就讓他們進來。所以我們很快地就進入太陽能發電系統的市場，有太陽能板，也有PV Inverter。其實我們那個廠很早就賺了錢，可是後來沒多久，就發現多晶矽的供應有問題；這幾年，由於大陸的廠急速發展，美國對太陽能發電系統也設了一些關稅的限制，就沒有那麼好做了。

其實在這個階段，我們除了做零件以外，還有一個標案，就是在2009年，我們標到了高雄世運會主場館，一個１ＭＷ（一百萬瓦）的太陽能電力系統，每年可以發電110萬度以上。實際上那個館白天有太陽光，用電很少。可是做出來以後，它對於高雄，尤其是左營那個地區幫助不小。因為在夏天的時候太陽光很強，天氣很熱，大家把冷氣都開了，用電就變成壓力很大；正好太陽能電力系統在太陽最強的時候，發的電也很大，結果對於解決高雄地區尖峰用電，帶來很大的幫助。後來，我們也同時對大陸、歐洲、美國、日本、印度等等，也分別做了一些太陽能系統。以上是我們對多晶矽太陽能發電的發展。

另外，實際上用太陽來發電，除了這方面以外，還有一個就是熱電的效應。台達也參與全球前三大的聚光型太陽能熱電的建築計畫，這個系統就非常的大，是在美國的沙漠當中，占地有648萬平方公尺，當中用了一萬零三百四十八片的太陽光反射板，每一片大小是10.5×10.5米，它的功能就是把太陽光反射而已。但這套系統，每年卻可以產出至少五億度的電，供給當地七萬五千位居民的用電，對能源供應相當有貢獻，減少了28萬噸的二氧化碳排放。

實際上它的原理，就像我們小孩子玩鏡子照著大人的眼睛一樣，每一片圍繞著一座塔，把太陽光反射過去，只是要對得很準；還有，因為太陽是從東到西，在太陽移動的時候，你要移動反射鏡，把每一片的光線，都很準確地聚到那個塔的吸光體上面，讓那裡產生非常高的溫度，把一種固態的鹽融化，成為高溫的液體，產生蒸氣，推動渦輪來發電，跟一般發電的原理是完全一樣的。可是它是用太陽光聚光，一萬多片把很大的光，都聚在同一個區域裡面，讓它溫度很高，來代替鍋爐。對於這件事情，現在我們所供應的，就是它聚光的軟體跟設備，還有它的伺服馬達。這個案子等於也是一個國際標，誰能夠聚光聚得更準確，同時馬達用電最省，就由誰得到標案。很幸運的，我們得到了這個標案。

 

3. 台達的綠建築節能

彭：我們知道台達不僅在節電有很多具體的貢獻，事實上台達這幾年來，在綠建築這個部分，鄭先生也一直是國內主要的倡導人。是不是跟我們分享，台達在綠建築方面當初的發想，及現在具體的案例，讓聽眾了解一下。

鄭：好的，聯合國最新氣候評估報告顯示，綠建築的減碳潛力可以說相當的大。對台達來說，綠建築不但是環保節能的實踐，也是員工生活健康最佳的保證。台達台南分公司是在2006年，在南科開始啟用頭一棟的綠建築，不僅僅是台灣第一座黃金級的廠辦，得到黃金級廠辦的標章。同時讓我意想不到的一個收穫，是員工的滿意度超過95%，讓員工的流動性特別的低，因為環境非常美好。我們在過程當中持續改善，到2009年的時候又去評估，被升格為鑽石級。之後台達在各個地方蓋的，不管是辦公室、工廠，我們都覺得綠建築實在是非常有利，所以所有的建築物都採用綠建築。

彭：好像除了新建築之外，舊建築也可以做很多的upgrade，很多的提升，是不是也一起說明一下？

鄭：舊建築就像我們台北辦公室，因為那個時候還不曉得去蓋綠建築，那已經蓋好的建築物，我們常常想，如何照著綠建築設計的方法來改造。當然做起來的效果是不如新的建築物，可是在很多地方，比如說照明、電梯，還有很多地方我們做了一些改善，效果也不錯。

彭：我去過桃園所謂的三廠，現在是大家參觀的必經之地。我知道桃三廠鄭先生花了很多的工夫，有很多的想法在建構，是不是跟我們說明一下桃三廠的特色？

鄭：好。因為我們差不多到現在為止蓋了12棟的綠建築，桃園三廠算是後面蓋的。越後面蓋的話，累積的經驗就越多，因此它的成果就更好。另外一個原因，因為那個廠是台達自動化部門所使用，因此自動化產品的設計都在那個地方，所以把它自己的各種自動化產品，以及綠建築的各種零件、及系統上的一些know how統統都用上去，所以它的效果非常好。也是一步一步的逐年使用下來，持續改善，到目前為止，這個綠建築用電跟同類型的建築比，節省了50%以上。

彭：50%以上，那非常了不起。

鄭：就是一半，這個絕對不會吹牛的，因為我常常跟他們講，你怎麼去證明它？把電費攤開來看就好，就可以證明。以它的電梯為例，因為很多地方使用自己的器件，讓它節能很多。一般電梯用的推動馬達，induction motor（按：感應電動馬達），通常最好最好的產品，效率是80%，已經很高，差不多七十多就算很不錯了。可是感應電動馬達的轉速勢必很快，因此一般要用到電梯上面，通常會加上一個齒輪箱，就是reduction gear（按：減速器或變速箱）把轉速減慢下來，以適合電梯的推動。

而我們用的呢，是自己設計的DC brushless motor（按：直流無刷電動馬達）它的效率就接近90%。同時，它的轉速範圍很寬，就是不必用變速箱了。因為你假如用一般的induction motor，就算它的效率有百分之七十多、八十，加上變速箱的話，就減少為60%的效率，因為變速箱的摩擦力等因素，自然就把效率降低。

因此，直接使用自己產品的話，90%跟60%比起來，就增加了30%的效率，省下30%的電。而我們的同仁有了這個成果，還不太服氣，覺得還有什麼地方可以省。我們就發現一般電梯會掛一個鐵錘，掛鐵錘主要的目的，我想是為了讓電梯比較穩定。同仁把鐵錘拿掉，改為接到一個發電機上面，穩定的效果相同，但是這個發電機本身會發電。尤其是在電梯的負載很高、很多人的時候，由於重力的影響，發的電反而更多。我們使用累積兩年了，大概跟一般的電梯比，正好也是省50%。

彭：鄭先生您剛才提到綠建築，包括電梯都可以省很多的電，我聽說有些熱還可以回饋過去，做有效的利用，是否有這樣一個功能？

鄭：是。

 

4. 不但產品替全球節電，生產過程也要節電！台達的經驗分享。

彭：我也聽說台達整年對全球減碳的貢獻，甚至超過許多國家，一國整體的貢獻量。您能不能簡單地告訴我們一下，台達是怎麼做到的？一個公司比很多的國家整體的減碳量還來得多，能不能稍微說明一下？

鄭：因為我們正好是做switching power supply，就是開關電源，是一個節能的產品，前一段講過，光是這一塊，就等於在五年間，減少了790萬公噸的二氧化碳排放。

但是不只做出來的產品要節電，生產過程也要節電。大家把節電當成自己的一個使命，除了替公司節省成本以外，也覺得這是我們做產品的一個目標。所以，我們不僅在各方面想盡辦法，讓我們的產品效率更高；也在工廠、在各個場合，想辦法去節能。舉個例子，節能最多的，是我們用開關電源來做通訊電源。一個通訊電源，大概小小的一個盒子三千瓦，因為它是通訊設備，早期顧客都規定我們要試機，要試好幾天。後來慢慢的因為不良率很低很低，慢慢縮減，至少也要試機24小時到12小時。每一個小盒子三千瓦，假如一百個、一千個生產出來要同時試機，工廠全部的電都用光了也不夠，我們對這個問題很頭痛。

因此我們就想一個辦法。既然我們做的通訊電源供應器，就是輸入交流電，輸出直流電，因為只是試機，輸出以後這個直流電也不必用掉，所以我們在負載上面就加一個Inverter（按：轉換器）把直流電再轉換成跟市電同樣電壓、同樣頻率的交流電，再送回去。其實這個轉換器，跟太陽能電力轉換器是類似的東西。所以你想想，我們的開關電源本身做到98%的效率，轉換器也做到差不多97%到98%的效率，兩個乘起來的話，耗電大概不會耗到5%，因此本來試機要用100%的電，現在只要用5%就夠了，這樣子我們就把問題解決了，也不必再向電力公司申請增加電源。

所以我們想了很多很多點子，讓各個地方都省。而且這個是主動的，不是說指責某單位用電很厲害，逼它去改。我想很多人都希望把公司裡頭的用電節省下來，就成立一些單位來監督，看看是不是有人用太多了。可是我們的做法，不是人家來要求你，是你自己在比賽，我這個單位如何能夠用電比人家少？於是同仁自己自動自發的來做。假如有另外一個單位比它更省的話，就要跟它學。我們有三十多個生產的工廠，彼此互相學習，發現某一個工廠用電很節省，看它是怎麼做到的，就趕快去學，學完以後它可能比它學習的對象做得更好，原本被學習的工廠又跟它去學。這樣來回地做，所以效果非常好。

彭：我們今天非常高興，能夠邀請到台達電子創辦人鄭崇華鄭先生，在台達電子總部跟我們一起討論，特別分享台達電子在各種產品效率提升的經驗，以及再生能源發展的一些案例。台達電子在綠建築這個部分，也是在台灣開風氣之先，所以很多具體的案例能夠跟我們分享，也供大家來參考。我們今天的節目就進行到這裡，下個禮拜同一個時間，我們還是要請鄭先生再跟我們分享，企業界在節能減碳的政策上面怎麼做因應，以及企業的社會責任