快速迭代的數位時代，企業持續成長的動能，更強調生態鏈的「整合」！

「購併」策略－能讓企業在生態鏈的戰爭中突圍，但此議題卻是台灣中小企業相對陌生的課題。

本節目邀請大聯大控股集團－曾國棟副董事長來分併購這門藝術！

曾董事長經營友尚集團，從2004年開始積極展開各種形式的購併，也於2010年加入大聯大控股集團，非常難得的是，他可以站在合作雙方的視角提供我們「購併攻略」。

🔶併購效益

  • 在快速迭代的數位時代，該怎麼看待「購併」，甚至「被購併」？「購併」有甚麼好處？
  • 中小企業該如何規劃併購策略，才能在生態鏈的戰爭中突圍？

🔶併購細節

  • 購併最關鍵的問題就是「價格」有沒有符合雙方的期待，在這個環節，實務上該怎麼做比較能讓彼此都接受？
  • 併購要發生綜效需要多久？為了達到長期的綜效，合併後的企業經營細節最重要的是甚麼？

🔶來賓：曾國棟　大聯大控股集團副董事長

曾國棟先生是一位非常成功的創業家，1980年創立友尚，2000年成為台灣第一家上市的電子零組件通路公司；2010年底率友尚集團加入大聯大控股集團，達成世界第一的理想！

曾董事長一路從６個人的小型貿易商，到5000人以上的國際型公司，40年來累積全方位的實務經驗，近年在中小企業總會、AAMA台北搖籃計畫等組織擔任業師，無私地傾囊相授經營管理經驗，更將創業不同階段遭遇的問題，多元視角、鉅細靡遺地收錄在「商學院沒教的30堂創業課」。

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📻節目播出時段

每週二 07:30-08:00(首播)
每週一 18:30-19:00(重播)

桃竹苗廣播 FM97.5
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