格斯科技的研發團隊從材料開發和測試領域導入電池芯製造，在過程中發現材料的生命週期較短，這個缺點成為一堵阻礙研發團隊的高牆。但他們轉換思路，將優質的材料放入電池芯的供應製造，不只可以延長產品的生命週期，更提高了產品的不可取代性！

除此之外，格斯科技也參考台積電的商業模式，不與客戶競爭，而是將各個客戶的優點集於一身，提高自身的產品價值。更與日本業者合作開發，將日本優秀的材料工藝，與台灣在製造領域的優勢融合，做出不可取代的電池芯搶進客製化電池市場！

 

🙋‍♂️來賓：格斯科技董事長張忠傑

🚗本集節目要點：

  • 日本優秀的材料工藝+台灣在製造領域的優勢，藉由材料的創新的入製造，提升產品競爭力！
  • 透過在工研院受到的科學訓練和邏輯思考，讓格斯在面對日本合作夥伴提出的質疑時，可以根據學理和科學數據說服日本合作夥伴。
  • 從中國市場看見自身的機會，並看到車廠的需求，以客製化創造差異化，與客戶一同搶進電池市場！
  • 格斯看到客製化市場，藉由台灣最具優勢的半導體市場中「高度投入資本」、「高度技術」、「人才管理」等特性，發展並繁衍出現在的商業模式！

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