根據 KPMG 去年的調查，仍有百分之四十以上的台灣CEO，面對 ESG 即將帶來的變局，視為成本增加的負擔。顯然大家正在逐漸從抗拒轉變到認命，但尚未以正面積極的想法來迎接變革。這個比例與全球有相當大的落差，也是台灣企業亟待轉變之處。除了民生商品之外，台灣的百年企業極少，這其中缺乏的其實是品牌核心價值的建立。趁著ESG浪潮風起雲湧之際，積極進行落差盤點，實踐數位轉型，落實 ESG by Design，才能讓企業再次站上浪頭。在此同時，還要對碳權的定義建立正確的觀念，別繞遠路浪費公司資源。

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