生技業雖然不在CBAM第一波列管產業，但是葡萄王卻很早就開始啟動轉型。早在2015年，他們就完成第一份中英文ESG報告書。曾董事長也會參加永續會議，直接與員工溝通。即使廠內有相當多資深員工，他還是長期建立「求新求變」的文化，讓員工看到主事者的決心，知道「變」是最新的企業文化。同時葡萄王也不忘管理供應鏈，及早為範疇三的管理做好雲端平台的準備。一起來聽聽曾董事長的豐富經驗分享。

 

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