管理上有個容易犯錯的地方：不適任的人，不是請他離開，而是從東邊調到西邊，又從西邊調到南邊…… 變成單位皮球，到哪裡都幫不上忙，卻又佔著一個位子、卡著專案進度。李世民因為社群詐騙，買了一把華而不實的弓，深刻地領悟到管理這一課：知人善任，而不善者，就得即刻處理！

歷史x輕管理，每週六、週日上架。
吸取前車之鑒，隔天就用在生活。
聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，從朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事……