管理上有個容易犯錯的地方:不適任的人,不是請他離開,而是從東邊調到西邊,又從西邊調到南邊…… 變成單位皮球,到哪裡都幫不上忙,卻又佔著一個位子、卡著專案進度。李世民因為社群詐騙,買了一把華而不實的弓,深刻地領悟到管理這一課:知人善任,而不善者,就得即刻處理!

歷史x輕管理,每週六、週日上架。
吸取前車之鑒,隔天就用在生活。
聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑,從朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事……