08:00~09:00
旋律輕輕唱
主持人: 劉忠繼
2018/11/06
0:23:12
您一定聽過微笑曲線,但您是否聽說過,微笑曲線主張讓有限的人力投入前端利潤較高的零組件、以及後端的品牌經營,把裝配製造移到國外,曾經被誤解為「產業空洞化」?它甚至被視為不可能的任務!
為何微笑曲線理論,最後帶來集團連續好幾年50%的成長?重點何在?
宏碁集團創辦人施振榮,從IC積體電路發明六十週年出發,延伸談到受IC深刻影響的產品應用,從計算機到電腦等,整個台灣產業的生命線就此建立起來。下一步怎麼走?施振榮董事長所強調的王道思維、利益平衡,與台積電、宏碁,甚至更多台灣企業的發展,有什麼樣的共通點?
施先生強調,讓台灣成為全世界最好的朋友,如何解釋?如何從中找到台灣未來的機會?宏觀看台灣產業的思維轉變,您不可錯過!
施振榮董事長於IC之音受訪