IMPCT共同創辦人陳安穠說，「青年，是推動台灣前進的加速器。」

2015年9月，四位政大IMBA（國際經營管理碩士學程）學生組成的「IMPCT」團隊，獲得美國霍特獎冠軍。他們在全球兩萬多支學生團隊中，一路過關斬將打進前六強。最後更從美國前總統柯林頓手上接下一百萬美元支票。

他們在薩爾瓦多貧民窟建立首間學齡前教育中心，把教育當成事業來經營，協助當地居民教育發展，建立起自食其力的社會企業。而後他們更把這樣的理念帶回台灣，協助原鄉部落用經濟作物的模式來支持原住民的族語文化扎根教育。

本集節目特別邀請陳安穠，探討社會變遷中的青年角色，分享她眼中的青年同儕，以及青年該如何迎接未來社會挑戰。

 

引言：

主持人彭宗平教授（以下簡稱彭）：

歡迎收聽《台灣的明天‧明天的台灣》，我是彭宗平。我們這一季要討論的主題是「社會現象與變遷」，涵蓋的議題包括媒體現象、法治與執行、國會與民主治理、青年思維轉變以及社會風氣的正向提升等。

我們首先邀請了前工商時報社長、中視總經理與中天電視董事長鄭家鐘來討論「媒體現象」，接著邀請文化大學法律系的教授、前立法委員李復甸教授來談「法治與執行」，然後請東吳大學人文社會學院的黃秀端院長，討論「國會與民主治理」。今天我們要把議題轉到「青年思維的轉變」，邀請到的貴賓是IMPCT共同創辦人陳安穠小姐。安穠歡迎妳到我們節目來。

來賓陳安穠小姐（以下簡稱陳）：彭校長、各位聽眾朋友大家好！我是安穠。

彭：陳小姐大學讀的是金融與合作經營，後來到美國舊金山藝術大學獲得藝術碩士學位，接著回到台灣，進入政治大學就讀IMBA，國際經營管理碩士學程。後來她參與了號稱社企界諾貝爾獎的霍特獎，經過長達一年的競賽，與隊友們擊退了25000多組團隊，於2015年獲得全球冠軍，從柯林頓總統手中，拿到一百萬美金的創業獎。她目前是國際企業社會IMPCT的共同創辦人，同時擔任教育總監，她也入選2016年遠見雜誌的新台灣之光，真的是青年楷模。

 

1. 霍特獎的參賽經驗

彭：安穠我一直對妳非常推崇，妳能夠和薩爾瓦多、宏都拉斯、加拿大的同學組隊得到霍特獎。我想這段過程一定非常精彩，是不是先談談妳參賽的過程與得獎的感想？

陳：我覺得霍特獎是一個非常艱難的挑戰。既然號稱社會企業界諾貝爾獎，當然是全球性的，又要跟社會議題有關係，因此這個挑戰對我來說，其實充滿血淚史。過程中有很多的挫折，也有很多需要克服的挑戰。

我一開始會參與這項比賽，真的只是因緣際會。因為我對很多事情都抱持開放的心胸，很樂意把自己推到舒服圈之外。所以，當有一個參賽的邀請擺在面前，我想都沒想就說，聽起來是一個很酷的比賽，我就說好，我答應參加。參加比賽之後，才發現原來它不只是競賽而已，必須建立一個商業模式。

霍特獎是由柯林頓行動基金會所贊助的，目的是希望全球的學生、年輕人們可以想出一個商業模式，來解決社會上最迫切的議題，比如說水資源、教育問題，或是難民的問題。我們2015年參賽的主題是幼兒教育，因為柯林頓與基金會的幕僚團發現，幼兒教育實在是太重要了。我們常說孩子是國家未來的主人翁，可是在很多開發中國家，他們並沒有把資源投資在這個很重要的地方。所以在2015年，就以幼兒教育當做一個主要挑戰。

比賽過程中我們去了很多國家，比如阿拉伯聯合大公國的杜拜，又去了薩爾瓦多，然後到美國波士頓參加創業加速器，最後又到紐約，一連串的比賽過程中收穫很多。尤其在薩爾瓦多的時候，我去的是薩爾瓦多的都會區貧民窟，是一大片的鐵皮屋聚落，那裡生活的人都非常困苦，一天可能賺不到十塊錢美金。當時我就覺得，在那樣子的地方，根本就沒有教育的資源被引進。

後來，我們團隊經過了很多很多的磨合，才建立我們的模式，並與社區居民溝通，最後在2015年9月建立一間晚安幼兒園，提供當地小朋友一個培育的環境，可以上學。我們也用這樣子的模式，在很多地方又建了不同的學校。我們非常感謝，真的是因為大家的支持，讓我們可以獲得Hult Prize（霍特獎）的總冠軍。

 

2. 國際化的青年團隊

彭：當初你們的團隊如何組成？主題是怎麼選定的？

陳：主題是柯林頓與幕僚團選定的，因為他們會檢視每一年最迫切的社會議題是什麼。至於我們IMPCT的團員有四位，包括加拿大的史泰磊、宏都拉斯的潘方砥、薩爾瓦多的艾安禮，與來自台灣的我。之所以想要參賽，是因為來自中美洲這些同學們，很深刻地體驗到，自己的國家是貧富差距很大的地方，他們也很認同霍特獎的精神，希望用商業模式永續解決社會的問題。因此，他們對於社會企業的創辦與經營，是非常有感的。他們也很希望透過本身的力量，看看能否把本身所學帶回到自己的國家，造福同胞和朋友。

彭：他們是政大IMBA的同學嗎？

陳：是。我們都一起在政大IMBA念書。

彭：妳在台北大學讀的是金融與合作經濟，又到舊金山讀了時尚藝術碩士，後來參加這個團隊，一起參賽，整個過程可說是在國際的平台與大家競爭。

陳：嗯。

彭：如果回過來談，妳覺得自己成長、學習的經驗，以及到美國的經驗有沒有幫助？

陳：有耶。其實一個團隊，無論從idea、創意的發想開始，或是去執行的時候，都跟人有關係。人的因素如何影響團隊？比如說溝通方式，就包括文化上的包容，還有在表達的時候，如何清楚地讓對方理解並認同。要面對這些，過去的經驗一定有幫助。像我大學念的合作經濟，就針對中小企業、信用合作社，讓我們貸款給一些可能經濟比較弱勢的人民。在時尚圈的話，則是外國的環境，也是一個開放自由的地方。所以，我覺得在不同的人生經歷當中，多少都塑造出我一部分的特質，讓我很樂意去擁抱不一樣的東西，去嘗試新鮮的東西。

 

3. IMPCT堆砌未來影響力

彭：在過程當中，妳也創辦了所謂的IMPCT。

陳：是。

彭：我發現妳這個IMPCT，比IMPACT少了一個A，當初看到還不知道怎麼念。妳既是共同創辦人，又是教育總監，是不是為聽眾介紹一下IMPCT，以及妳擔任的工作與角色？

陳：是，IMPCT這個名字是來自impact，英文影響力的意思。IMPCT少了一個A，是因為我們認為，在推動許多公益計畫的時候，只有一個人或一個團隊，無法把影響力創造出來，所以每一個人都是我們的A，只有透過大家的參與、關注，或者是採取行動，才有辦法真正發揮影響力。所以我們那個A的意思，有一點像是missing A，失落的A，需要藉著大家參與來補足。因此這個名稱，也有鼓勵大家take action、採取行動的意思。

彭：這個名字是在國外註冊，在台灣也成立機構，是不是？

陳：霍特獎是一個很現實的比賽，我說很現實，因為它不只是一個學生競賽而已。在比賽過程中，主辦單位甚至要求學生團隊成立公司，才有辦法和其他的投資人或基金會去做企業上的異業結盟，真正把永續的影響力擴展下去。所以IMPCT在比賽過程中，已經在美國先成立了公司；至於台灣，則在2016年成立了一家子公司。

彭：在子公司，好像你們也關懷台灣的原住民，是不是向聽眾說明一下？

陳：對。我們在薩爾瓦多蓋完第一間幼兒園的時候，就曾經想過，是不是應該把外國的成功模式直接複製到台灣來？所以回到台灣之後，團隊就拜訪北到新竹，南到屏東泰武的一些部落。然後，我們發現台灣和薩爾瓦多的客觀狀況很不一樣。於是在台灣，我們決定走原住民的幼兒教育，主打族語的文化扎根，希望小朋友可以透過課程，了解自己的文化和語言。

彭：妳又擔任教育總監，職責有多大？範圍有多廣？

陳：主要是把這樣子的使命，分擔給各個想要和我一起推動的朋友。

彭：在台灣這邊有外國的朋友參與嗎？

陳：有。我們四位創辦人，目前三位都在台灣，台灣是IMPCT的總部。而薩爾瓦多的創辦人，就繼續留在薩爾瓦多，推動當地更多的幼兒教育計畫。

彭：最近好像還做一些產品的開發和行銷？

陳：對。剛剛提到，影響力不是只有自己一個人可以創造，希望號召大家的參與，所以IMPCT現在推出一個產品叫「堆砌未來的咖啡」。會選擇咖啡，是因為我們一開始從中南美洲起家，蓋了第一間幼兒園，而在這些經濟弱勢的地區，咖啡是他們主要的農產品之一，我們希望透過收購當地的農作物，直接回饋當地，也把影響力逐步擴大。

現在IMPCT主要的營運內容，除了教育計畫之外，就是堆砌未來咖啡，每個人可以透過一天喝一杯未來咖啡，幫助IMPCT繼續在各地拓展更多更大的影響力。請搜尋「IMPCT台灣」，或是現在在「91 APP」上面，也有IMPCT的消息。對我們來說，每一杯咖啡，就是一塊可以蓋學校的磚頭。而在未來，我們也會有新的網站成立。

 

4. 跳脫框架，成為社會加速器

彭：談到青年思維的轉變，我們都知道台灣在幾十年來，整個社會有相當幅度的變遷。這幾年，特別由於網路與行動通訊的發達，台灣和全世界已經連結在一起。而青年對社會的影響也愈來愈大，事實上未來的社會，就是這一代青年要承擔。但我個人一直有一種感覺，最近青年的一些想法，和我的距離愈來愈遠。可能我們習慣用的資訊載具不一樣，當然也是因為整個世界的變遷太快了。

所以今天請安穠特別來談這個議題，主要是她在國際的平台得了大獎，她在國內又創辦了IMPCT，是個國際性的組織。所以我很想了解，從安穠妳的角色，還有妳的想法，覺得在整個社會變遷中，青年扮演的角色是什麼？

陳：這個議題實在非常地深，我必須要很謙虛地說，我沒有辦法代表廣大的青年，只能發表自己的一點意見。其實我第一個想要與大家分享的是，我覺得現在年輕人是必須要學會獨立思考的，而且要會去觀察周遭。不是說只要承接上一輩既有的耕耘，等著收穫就好；或是承接上一輩的思想就沒事了，我覺得這樣不行。

年輕人其實要跳脫，有點像是英文說的「think out of the box」，跳脫出自己的框架與思維，從更宏觀的角度去看這個世界。然後，也要用自己的獨立思考去發現，什麼事情是大家一直都沒有注意到的，可以發揮自己的影響力去改變。像現在，比如說大家常常談到共享經濟，或者其他共有的模式，這些都算是一種破壞性的創新。破壞式創新可說是打破了既有的框架，再去融合，把原本很制式的世界打散之後，莫名其妙地又把大家連結得更緊密了一點。

所以，在現在這個社會來講，我會把年輕人定義為「加速器」。意思是說，每個年輕人都是社會的一具加速器，會用自己獨立思考的方式，去解決想要解決的社會問題，讓自己有能力去發揮這樣子的影響力。

彭：妳用的字眼讓我非常吃驚，也非常受到啟發，就是青年是社會的加速器。但是台灣的社會變遷，有些地方是負面的，我們節目中都談過，像媒體、法治、國會等等，大家常常有一些負面的聯想。台灣在國際社會上又慢慢被邊緣化，當然這和兩岸關係有一點相關；加上經濟發展停頓，很多年輕人的收入不高，都會區房價又很高，所以年輕人開始傾向追求小確幸。加上網路的興起、手機的興起，讓很多人變成宅男。在這種情況下，年輕人要具備怎麼樣的經驗、涵養，才能真正達到「加速器」的功能？

陳：我覺得，年輕人可能需要營造自己周圍的環境，創造出正能量的感覺；或者是哪裡有正能量，就往哪裡去；哪裡充滿動能，就把自己融入在那樣的環境中，才有辦法成為社會的加速器。

 

5. 有沒有夢？青年同儕的不同面向

彭：常常有人說，現在的年輕人競爭力不夠，一代不如一代。可是我們都知道，整個社會與科技都一直在發展，這樣的描述其實並不恰當。妳作為一個年輕的楷模，又是遠見雜誌的新台灣之光……

陳：不敢當。

彭：妳怎麼看妳的青年同儕？

陳：以我現在來講，我看到的是兩個族群。第一個族群可能是更年輕的一輩，他們對於未來沒有目標，沒有夢想，也不太曉得去哪裡追逐自己的夢想。他們會想很多，但是又沒有勇氣去踏出那一步。所以有時候我有機會和他們分享，會以我跨出自己的舒適圈為例，鼓勵年輕人抓住自己的渴望，採取行動，更美好的未來才會出現。

可是，我也看到另外一群年輕人，和我現在的狀況比較像。他們有夢想，也採取了行動，問題是如何去堅持，因為堅持是一件更艱難的事情。有時候在創業的路上，或是追求自己夢想的道路當中，遇到的挫折實在非常多。這時候，如何堅持自己的夢想？其實，就有點像是如何永續經營自己的人生一樣。

彭：妳說周遭有些年輕人，看起來好像沒有目標；另外一些則會築夢，有他們的堅持。

陳：是。

彭：就妳的觀察，能不能量化？在台灣，大概兩者的比例如何？

陳：我實在不敢說。很難估計。

彭：但無論任何時代，整體社會的發展總要有一些菁英，由一些往前衝的加速器來帶頭，不過中間的群落也要跟得上；當然還有一部分，講得不好聽也許是醉生夢死，或者他不知道人生的方向在哪裡，社會上的青年就由這三類堆砌起來。

若要台灣將來在國際上有競爭力、有一個舞台，總是希望正面的力量愈大愈好。因為我們年紀上有一點差異，所以我真的很想知道，到底將來的年輕人，怎麼帶領台灣的社會繼續往前發展？我想，我們首先需要一群很棒的年輕人，就像妳這樣。

陳：謝謝。

彭：我也很想知道，在台灣，特別是一、二十年的教改過後，對台灣的教育、人才的培育影響如何？有些人可能失去了他的競爭力，有些人可能不知道因何而往前，為何要往前。妳覺得像妳這樣的人，算是稀有動物嗎？還是妳真的看到一大群很有朝氣的加速器？

陳：坦白說，我真的看到一大群和我們很像的年輕人，很有夢想，也採取行動，堅持在自己的道路上前進。當然，也有可能是像我剛剛分享的，因為我把自己放在充滿正面能量的圈子裡，所以我看到的都是一群很努力的朋友。我覺得以這些年輕人來說，每個人都有自己的人生規劃，夢想的同質性未必很高，不過他們在採取行動的時候，還是有群聚性，大家都希望從其他人的人生歷練當中，能取得很多的經驗。

而且現在的台灣也有些轉變。因為我是社會企業家，我發現台灣的社會企業也愈來愈蓬勃發展，像IMPCT就算是領先的國際型社會企業，因為我們上班的地方可能有很多國際人才，交談也是以英文為主。以現在這樣子的社會，我想我們已經愈來愈努力，把台灣的社企平台推到國際市場上面，讓大家都能夠看到。

 

6. 青年國際競爭力是關鍵

彭：這就讓我想起一個很重要的主題，就是台灣青年的國際競爭力。剛才妳也提到年輕人要「think out of the box」，英文的能力也必須加強。

陳：是。

彭：妳怎麼看待台灣青年朋友的國際競爭力？普遍來講，妳覺得他們可以和國際接軌嗎？

陳：我覺得還是要加強，尤其語言這一塊。台灣人很棒的地方是，他們不會害怕去表達，也不會對英文感到陌生而恐懼，是勇於嘗試的。只是在表達自己意見的時候，需要更清楚的口條；對於外語，也要建構一套更好的述說方式。這樣子，才會讓自己本身看起來更專業，也更有自信。

彭：是。我們說台灣必須在國際的舞台上和大家競爭，因為地球是平的，妳也創辦了一個國際的社會企業。從妳的角度，對於我們迎接未來的社會，或台灣未來的發展，是怎麼看待？

陳：以我的觀點，就是大家要做自己最熱愛的事情，唯有那份熱情足夠強烈，才有辦法永續地推動自己，把世界帶到更好的地方去。以我自己來說，我會做的就是開放心胸，一直不斷地吸收很多知識，讓自己不斷地更新再更新。也希望透過我和夥伴很多的分享，把自己移往充滿正能量的地方，甚至讓這個正向的圈子變得更大，帶領更多的人一起往前衝。

彭：最後，妳還有哪些事，一定要讓現在的青年知道？對於他們所處的位置，和他們未來要迎接的事情，有怎麼樣的看法與他們分享？

陳：有幾個小小的意見可以分享。首先，大家都知道現在是一個國際舞台，所以像彭教授剛剛提到的，語言這項基本能力還是必須具備的。希望大家可以透過不同的方式增進自己的語言能力，因為它真的只是一個工具而已，它不是一個專業的東西，但只有具備這項基本的工具，才可以把自己提升到另外一個平台，宏觀地去看這個世界。

再者，我鼓勵大家多去看世界各個角落。不只是透過網路、平面新聞，或是其他的媒體，有時候真真切切的旅行，是會帶給人很大衝擊的。說到旅行，也不要只是去一些觀光勝地，真的是要走一趟當地，可能去一趟市場，或者去一般人不會推薦的地方，才可以看到這個世界上真正發生什麼事情。

比如說，聯合國現在有17項永續發展目標，這些事情都是我們新一代年輕人需要去認識，也必須採取行動去改善的。因此也鼓勵大家，把自己當做世界的公民，只有像這樣，透過很大、很寬廣的一顆心，才有辦法讓自己發展得更好。

彭：今天非常高興，能夠邀請到2015年霍特獎得獎人，也是IMPCT共同創辦人，遠見雜誌所推崇的新台灣之光陳安穠小姐，與我們討論青年思維的轉變。她特別提到，青年是未來社會的加速器，應當充滿正能量，而且以世界公民來自許，讓台灣在國際上能夠有競爭力，而且讓大家看得見。今天的節目就進行到這裡，下個禮拜同一時間，還是要繼續討論青年思維的轉變。安穠非常感謝妳。

陳：謝謝彭教授。