面對環境的快速變遷，企業必須有更新的思維、創造力。創業者從無到有，將最精華的部分傳接給下一棒，面對「給」與「不給」、「放」與「不放」，過程中都是充滿挑戰和值得學習的必經之路。

這集節目的來賓，萬泰科技集團-銀領科技總經理江亘松，在他的簡介裡提到「在大學時代即被教授評論為『腦後有反骨』的學生」，2003年就自行創業，後來也陸續在世界各地、各大品牌、公司擔任高階經理人的職務，直到2016年返鄉與家人團聚，現今擔任萬泰科技集團銀領科技總經理以及多項顧問工作。

江亘松總經理在經營學、傳承與接班的議題上很有經驗，從經歷淡江、成大、台大到成大4所大學 ，完成人生的學術學程，透過不同階段的老師給予的任務，他都享受其中，也因此幫助他後來在職涯與創業中的治理與經營，獲得很寶貴的經驗。

適逢網通發達的年代，他創業的第一個月開始就開始賺錢，每個月都有6位數以上的營業，直到SKYPE發展的時間，他想要在穩定中尋求挑戰，將公司在最好的時機裡轉賣獲利，他又迎接到國外柬埔寨管理海外工廠的階段，一派任到當地，就遇見工廠罷工，當然他以智慧解決了罷工問題，後來在2016年回到台灣，擔任許多創業機構的顧問，直到2021年進入上市公司萬泰集團，帶領新的事業體銀領科技，全面進入防疫科技的產業領域，預期帶著年輕團隊兩年後上市上櫃，更陪著第二代經營者一起努力，將一家近百億的集團，活化出新的事業氣象。

歷史的許多過程，也成為江亘松很好的經營參考，每一個階段，都需要不同的人才需要，也成為他在國內外管理團隊很重要的學習，現在帶領的團隊，他取消許多會議，讓大家一起努力，現在反而是員工追著他要任務，世代學習，他樂活在所有一切放在他手上的任務，並且享受其中。