課程資訊

〈紫式決策學:從容面對人生選擇題〉線上音頻課程,是一堂可以充分運用在生活、職場與生命歷程的能力養成課程。拿破崙說:「做決策的能力最難獲得,因此也最寶貴。」從生活上的穿衣吃飯,到人生歷程中對未來的選擇;還有職場上的每個目標、每個專案、每次會議、每回執行、甚至企業的決策方向,都在考驗我們做決策的能力。 破除選擇障礙,透過分析、調整、實踐和反思,養成決策能力。讓我們能夠從容應對各種挑戰,並且在不斷變化的生活、職場與生命歷程中,找到自己的平衡與方向。

課程簡介

紫式決策學

「決策」是人生歷程中重要的工作,不僅是一個過程,更是一種責任。

人生的每一階段,我們都會面臨各種抉擇:升學、職業選擇、婚姻、財務管理等。這些決策的結果,深刻影響我們的未來發展。

但「做決定」的思考、訓練與養成,是我們從小到大被忽略的課題。你會成為什麼樣的人?面對決策時你如何選擇?人生歷程或企業組織都是透過決策與執行創造與掌握未來,並經由許多的小決策累積成關鍵決策。

台灣推動決策科學與智慧製造的先驅者,清華大學清華講座教授 簡禎富教授,累積30年決策分析研究與應用,結合產學合作研究和企業實例的《紫式決策學》,是學習決策最佳入門。而且可以運用在每個人的生活層面、職場工作、專案管理、企業組織。

面對激烈競爭與快速變遷的環境,做決定的能力變成個人與企業的顯學,紫式決策學的決策招式,深入淺出介紹各種風險下的決策方法與數位決策工具,幫助每個人不斷精進思考與決策能力,做出最佳決策。


你需要紫式決策學:

/ 養成決策思考分析的習慣 /
全新思維,6階段分析架構與3維度思考模式,幫助梳理決策脈絡。

/ 決策思考脈絡是更深度的溝通方式 /
結合理論與實務案例,拆解關鍵問題。理解對方做決定的原因與脈絡,雙方在同一種語言上溝通。

/ 10式分析架構 /
從決策心理帳戶、常見陷阱,到行為特性與決策應用,引導梳理決策脈絡。

/ 直面從生活到工作上的問題 /
突破選擇障礙,為自己做決定,從容面對人生選擇。


每一階段,我們面臨各種抉擇。一個職場升遷決定,不僅是對自己職業發展的選擇,也關乎到個人價值的實現和自我滿足感的提升;而在人際關係上,選擇信任和支持的對象,也同樣可能改變我們的情感生活和社交圈。

尤其,在職場中,決策的能力是關鍵。無論是管理階層還是一般同仁,都需要依靠決策來推動工作進展、解決問題或應對挑戰。

選擇與決策不是絕對的終點,而是過程中的一部分。透過分析、調整、實踐和反思,我們能夠從容應對各種挑戰,並在不斷變化的生活、職場與生命歷程中,找到自己的平衡與方向。

章節

做決策的能力最難獲得,因此也最寶貴共6個單元|94分鐘
  • 0. 導讀與試聽-正確認識決策
    03:19
    認識決策,選擇人生
  • 1. 人人都是決策者,你需要決策思維
    16:01
    ‧認清決策本質 ‧決策問題的類型
  • 2. 策略跟決策的見識培養
    16:06
    ‧決策是領導者最重要的工作 ‧你不是領導者,就更要懂得主管的決策思維
  • 3. 面對決策還是逃避決策
    25:58
    ‧得失之間,當魚與熊掌難以兼得 ‧你用什麼角度看待決策 ‧決策問題中的框架與展望
  • 4. 決策心理因素
    17:31
    ‧下屬總是報喜不報憂 ‧決策者的心理帳戶
  • 5. 為什麼一群聰明人會做出笨的決策?
    15:08
    ‧群體的想法、見解與思維 ‧人人都是決策者 ‧群體決策的公正平等與負面減少
「紫式決策學」武功秘笈共11個單元|198分鐘
  • 6. 「紫式決策學」第一式:決策分析架構
    17:10
    ‧大數據時代的決策品質就是競爭優勢 ‧決策的六階段與三維度 ‧決策分析就是練武功,功力不同思考問題的方式也不同
  • 7. 「紫式決策學」第二式:立定決策目標
    19:02
    ‧志不立,天下無可成之事:立定決策目標 ‧決策目標的類型與應用 ‧什麼才是有價值的目標
  • 8. 「紫式決策學」第三式:你的決策方案有價值與創意嗎?
    17:30
    ‧決策過程最需要創意的地方:產生決策方案 ‧如何做個有智慧的決策者 ‧跳脫思考偏差的框架
  • 9. 「紫式決策學」第四式:最佳解 v.s 最適合
    17:24
    ‧「大略正確」與「精準錯誤」 ‧真的能得到最佳解方、贏家全拿嗎? ‧雙贏思考才能當真正贏家
  • 10. 「紫式決策學」第五式:設計聰明的決策機制
    21:48
    ‧目標管理要 S.M.A.R.T. ‧除了決定方案,還要設計執行策略與配套 ‧權衡利弊、慎謀能斷
  • 11. 「紫式決策學」第六式:不確定的情況下怎麼抉擇?
    19:07
    ‧世上沒有後悔藥,不要再說早知道:不當事後諸葛 ‧面對未知與不確定的決策原則 ‧決策者的賽局思考
  • 12. 「紫式決策學」第七式:決策者的風險態度
    19:06
    ‧利用大數據進行推論較能避免誤差 ‧風險藏寶圖:決策方案之間的風險比較
  • 13. 「紫式決策學」第八式:改變風險影響決策
    16:34
    ‧保留決策的選擇權 ‧做決定時候的風險迴避與補償
  • 14. 「紫式決策學」第九式:彈性決策與數位決策
    16:01
    ‧數位時代裡面的數位決策 ‧因時制宜、因地制宜的彈性調整 ‧面對大數據與AI,你需要做出「關於決策的決策」
  • 15. 「紫式決策學」第十式:數位轉型與決策型組織
    17:30
    ‧未來人的工作型態:組織架構+決策流程+數位工具 ‧決策為基礎進行的數位轉型
  • 16. 從容面對人生選擇題
    17:25
    ‧擁有獨立判斷與思維能力,全面提升決策品質 ‧擁有決策智慧並善用數位決策工具 ‧邏輯分析、思考價值、從容面對人生選擇題

常見問題

1. 什麼是音頻課程?

音頻課程是一種以「聲音」為主進行教學的方式,沒有影像,部分課程也會提供講義輔助參考,透過聲音,更專注地聆聽導師們精彩的分享。

我們用「聲音」陪你隨時開始探索世界,聽見更多可能性。

期待您的加入!
 

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線上課程屬於數位內容,並不適用 7 日鑑賞期,一旦完成購買流程,恕無法退費。

因本課程皆提供「試聽」音檔,依消費者保護法規定,參照「通訊交易解除權合理例外情事準則」第二條第五項指出,如商品符合「非以有形媒介提供之數位內容,或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供」情形,不在 7 天鑑賞期限制內。

建議您購買前先行試聽,確認該課程內容符合您的需求後方行購買。

 

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請您Email 到客服信箱([email protected])與我們聯絡。

關於導師

簡禎富
清華大學清華講座教授

深耕決策分析、大數據分析、半導體製造模式與分析、智慧製造等研究領域。發表超過200篇學術期刊論文,取得24項智慧製造發明專利。名列史丹福大學「全球前2%頂尖科學家」。

2005-2008年間借調至台積電擔任工業工程處副處長,曾任台積電、聯發科等多家科技企業顧問。撰寫台積電、聯發科、創意電子等哈佛商業個案,協助台灣產業轉型升級,創造產業價值。

著有《決策分析與管理》、《藍湖策略》、《工業3.5》等書,屢獲經濟部金書獎肯定。

課程方案
開課時間
2024/12/27 12:00
課程時長
04時52分
課程單元
2章節17單元
課程期限
無限制
NT$5,200
NT$2,990