節目時間: | 11:45~12:00 |
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節目名稱: | 程神父!方念華有問題 |
主持人: | 方念華 程若石 |
節目主題: | 自己欺騙自己 (首播) |
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主持人: | 方念華 程若石 |
節目主題: | 自己欺騙自己 (首播) |
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主持人: 彭宗平
2015/09/21
23:16
企業廠房節能50%以上,可能嗎?
企業與民生節能該怎麼做?除了節約,如何在替代能源上尋求開源?
作為台灣首屈一指的節能標竿企業,台達電子在節能、減碳、綠建築方面,有哪些實際經驗分享?是什麼祕訣,讓一家公司的減碳,足以勝過許多國家的全國減碳量?請看台達電子創辦人鄭崇華先生現身說法!
引言:
主持人彭宗平教授(以下簡稱彭):
歡迎您收聽《台灣的明天‧明天的台灣》,我是彭宗平。我們這一季要討論的主題是能源與環境,今天我們很榮幸邀請到台達電子的創辦人暨榮譽董事長鄭崇華先生,來節目跟大家分享台達電子的經驗。鄭先生您好。
來賓鄭崇華創辦人(以下簡稱鄭):好。
彭:我們知道台達電子不但是台灣首屈一指的綠色企業,更屢被國際碳揭露專案以及道瓊永續指標等單位,選為應對氣候變遷的亞洲企業標竿,在國內也得到許多企業社會責任獎的肯定。我們今天是在台達電子的總部訪談鄭先生,是一個非常新奇,而且有特色的一個經驗。鄭先生自從台達電子退休之後,仍然主持台達電子文教基金會,繼續在國內倡導節能政策與推廣綠建築,並且積極參與聯合國氣候組織,推動全球減碳的倡議。
1. 五年為全球節省140億度電,如何辦到?
今天我們很榮幸能夠邀請到鄭先生,來分享台達節能減碳的經驗,並且討論台灣未來面臨的能源挑戰。我們知道台達電子是全球最大的電源供應器製造商,還有許多其他的產品,使用的效率都一再的提升,對節能減碳做了許多具體的貢獻。您能不能分享一下,這些研發的經驗,對節能減碳有怎麼樣的貢獻?
鄭:謝謝,今天真的是非常榮幸,有機會參加IC之音的訪談。台達電子是創立在1971年,創立的初期,我們是供應台灣的電視零組件。到了80年代初期,隨著PC的發展,進入了資訊工業的領域。當時台灣工業發展得很快速,工廠一個一個的增加起來。同時在民間,先是有了電視機,然後電冰箱,接著又有了冷氣機,所以每年的用電急遽的增加,當時就產生很大的供電壓力。在那個時代,大家都在喊電力不足,甚至有的時候會被輪流停電。
於是台達除了過去的產品以外,我們決定開始做開關電源。因為過去的電源,大家曉得是用linear power supply(按:線性電源),它的效率通常非常低,甚至低於50%,而且體積很大,重量很重。假如能夠把它改成所謂的switching power supply(按:即開關電源,或譯為交換式電源)的話,體積小,重量輕,同時效率也比線性電源高,在當時至少可以做到65%的效率。所以我們在1983年正式供應到市場,也就是現在的筆記型電腦,還有各種電器都需要用的一個產品。
實際上,我們這樣做下來,是替消費者,替整個地球省下了大量的電力。為了讓同仁們有使命感,從此也定下我們公司的經營目標,是以從事環保、節能的產品為主。經過多年的努力,我們台達的產品可以說一年一年地把效率提升,做到目前,所有的產品效率都到達90%以上。一般來說,一個電源供應器做的工作是電源轉換,是從市電、交流電轉換過來,變成直流電來用。所謂的效率,假如電源是100%,效率是90%的話,就等於90%都用在有用的地方,剩下來的變成熱。
同時,台達開發了全球第一個80PLUS的鈦金級電源。因為當時大家對電源的分級,最高是白金級,可是我們開發出來的比白金級的效率還要高,所以國際上就特別把我們定位為「鈦金級」,平均的效率超過96%。還有通訊電源,及PV Inverter的效率也是很高,高達97.5%和98.6%等等。真的不可思議,我自己都覺得不可思議,幾乎等於一點都沒有浪費掉(按:PV Inverter譯為太陽能電力轉換器,可以把太陽光電系統產生的直流電轉換成交流電,供應市電使用)。
四十多年來,由於同仁們大家的努力,2002年開始,我們的電源產品市占率就成為全球第一。到了2006年,直流散熱的風扇產量越來越多,同時技術也超前,所以我們也變成全球第一,一直維持到現在。由於台達電源產品的市占率很高,高效率的能源產品跟解決方案,從2010年開始到2014年當中,為全球客戶省了大概148億度的電,相當於減少了790萬公噸的二氧化碳排放。
2. 台達如何投入再生能源發展?
彭:所以台達電子除了電源供應器之外,還有剛才鄭先生提到的通訊電源,還有PV Inverter,就是太陽能電力轉換器,還有直流散熱風扇等等,都居世界的首位。剛才鄭先生提到,因為它的使用效率提升,間接的就省了很多的電,對減碳產生很大的功能。其實台達不僅在電源供應器,包括在電源管理這個部分,都有相當大的著墨。這幾年來,台達在再生能源,我們知道在太陽光能、太陽熱能,還有智慧電網等等,也都有很大的發展。是不是有一些具體的案例,可以跟聽眾來分享?
鄭:好的。實際上,因為太陽能電力轉換器PV Inverter的技術,跟我們的switching power supply開關電源的技術,彼此是有關係的,所以我們做PV Inverter剛開始就做到98%,變成全球效率最高的。那時候工研院有一個團隊,是做Poly-silicon,多晶矽太陽能板,他們要我們供應給他一些PV Inverter。由於彼此的配合,他們發現台達對發展再生能源也非常有興趣,就試探我們,願不願意把太陽能板也列入公司的經營項目之一?
當然我們是非常高興,也覺得工研院很慷慨,有些在工研院的同仁,只要願意到台達來,變成台達的員工,工研院就讓他們進來。所以我們很快地就進入太陽能發電系統的市場,有太陽能板,也有PV Inverter。其實我們那個廠很早就賺了錢,可是後來沒多久,就發現多晶矽的供應有問題;這幾年,由於大陸的廠急速發展,美國對太陽能發電系統也設了一些關稅的限制,就沒有那麼好做了。
其實在這個階段,我們除了做零件以外,還有一個標案,就是在2009年,我們標到了高雄世運會主場館,一個1MW(一百萬瓦)的太陽能電力系統,每年可以發電110萬度以上。實際上那個館白天有太陽光,用電很少。可是做出來以後,它對於高雄,尤其是左營那個地區幫助不小。因為在夏天的時候太陽光很強,天氣很熱,大家把冷氣都開了,用電就變成壓力很大;正好太陽能電力系統在太陽最強的時候,發的電也很大,結果對於解決高雄地區尖峰用電,帶來很大的幫助。後來,我們也同時對大陸、歐洲、美國、日本、印度等等,也分別做了一些太陽能系統。以上是我們對多晶矽太陽能發電的發展。
另外,實際上用太陽來發電,除了這方面以外,還有一個就是熱電的效應。台達也參與全球前三大的聚光型太陽能熱電的建築計畫,這個系統就非常的大,是在美國的沙漠當中,占地有648萬平方公尺,當中用了一萬零三百四十八片的太陽光反射板,每一片大小是10.5×10.5米,它的功能就是把太陽光反射而已。但這套系統,每年卻可以產出至少五億度的電,供給當地七萬五千位居民的用電,對能源供應相當有貢獻,減少了28萬噸的二氧化碳排放。
實際上它的原理,就像我們小孩子玩鏡子照著大人的眼睛一樣,每一片圍繞著一座塔,把太陽光反射過去,只是要對得很準;還有,因為太陽是從東到西,在太陽移動的時候,你要移動反射鏡,把每一片的光線,都很準確地聚到那個塔的吸光體上面,讓那裡產生非常高的溫度,把一種固態的鹽融化,成為高溫的液體,產生蒸氣,推動渦輪來發電,跟一般發電的原理是完全一樣的。可是它是用太陽光聚光,一萬多片把很大的光,都聚在同一個區域裡面,讓它溫度很高,來代替鍋爐。對於這件事情,現在我們所供應的,就是它聚光的軟體跟設備,還有它的伺服馬達。這個案子等於也是一個國際標,誰能夠聚光聚得更準確,同時馬達用電最省,就由誰得到標案。很幸運的,我們得到了這個標案。
3. 台達的綠建築節能
彭:我們知道台達不僅在節電有很多具體的貢獻,事實上台達這幾年來,在綠建築這個部分,鄭先生也一直是國內主要的倡導人。是不是跟我們分享,台達在綠建築方面當初的發想,及現在具體的案例,讓聽眾了解一下。
鄭:好的,聯合國最新氣候評估報告顯示,綠建築的減碳潛力可以說相當的大。對台達來說,綠建築不但是環保節能的實踐,也是員工生活健康最佳的保證。台達台南分公司是在2006年,在南科開始啟用頭一棟的綠建築,不僅僅是台灣第一座黃金級的廠辦,得到黃金級廠辦的標章。同時讓我意想不到的一個收穫,是員工的滿意度超過95%,讓員工的流動性特別的低,因為環境非常美好。我們在過程當中持續改善,到2009年的時候又去評估,被升格為鑽石級。之後台達在各個地方蓋的,不管是辦公室、工廠,我們都覺得綠建築實在是非常有利,所以所有的建築物都採用綠建築。
彭:好像除了新建築之外,舊建築也可以做很多的upgrade,很多的提升,是不是也一起說明一下?
鄭:舊建築就像我們台北辦公室,因為那個時候還不曉得去蓋綠建築,那已經蓋好的建築物,我們常常想,如何照著綠建築設計的方法來改造。當然做起來的效果是不如新的建築物,可是在很多地方,比如說照明、電梯,還有很多地方我們做了一些改善,效果也不錯。
彭:我去過桃園所謂的三廠,現在是大家參觀的必經之地。我知道桃三廠鄭先生花了很多的工夫,有很多的想法在建構,是不是跟我們說明一下桃三廠的特色?
鄭:好。因為我們差不多到現在為止蓋了12棟的綠建築,桃園三廠算是後面蓋的。越後面蓋的話,累積的經驗就越多,因此它的成果就更好。另外一個原因,因為那個廠是台達自動化部門所使用,因此自動化產品的設計都在那個地方,所以把它自己的各種自動化產品,以及綠建築的各種零件、及系統上的一些know how統統都用上去,所以它的效果非常好。也是一步一步的逐年使用下來,持續改善,到目前為止,這個綠建築用電跟同類型的建築比,節省了50%以上。
彭:50%以上,那非常了不起。
鄭:就是一半,這個絕對不會吹牛的,因為我常常跟他們講,你怎麼去證明它?把電費攤開來看就好,就可以證明。以它的電梯為例,因為很多地方使用自己的器件,讓它節能很多。一般電梯用的推動馬達,induction motor(按:感應電動馬達),通常最好最好的產品,效率是80%,已經很高,差不多七十多就算很不錯了。可是感應電動馬達的轉速勢必很快,因此一般要用到電梯上面,通常會加上一個齒輪箱,就是reduction gear(按:減速器或變速箱)把轉速減慢下來,以適合電梯的推動。
而我們用的呢,是自己設計的DC brushless motor(按:直流無刷電動馬達)它的效率就接近90%。同時,它的轉速範圍很寬,就是不必用變速箱了。因為你假如用一般的induction motor,就算它的效率有百分之七十多、八十,加上變速箱的話,就減少為60%的效率,因為變速箱的摩擦力等因素,自然就把效率降低。
因此,直接使用自己產品的話,90%跟60%比起來,就增加了30%的效率,省下30%的電。而我們的同仁有了這個成果,還不太服氣,覺得還有什麼地方可以省。我們就發現一般電梯會掛一個鐵錘,掛鐵錘主要的目的,我想是為了讓電梯比較穩定。同仁把鐵錘拿掉,改為接到一個發電機上面,穩定的效果相同,但是這個發電機本身會發電。尤其是在電梯的負載很高、很多人的時候,由於重力的影響,發的電反而更多。我們使用累積兩年了,大概跟一般的電梯比,正好也是省50%。
彭:鄭先生您剛才提到綠建築,包括電梯都可以省很多的電,我聽說有些熱還可以回饋過去,做有效的利用,是否有這樣一個功能?
鄭:是。
4. 不但產品替全球節電,生產過程也要節電!台達的經驗分享。
彭:我也聽說台達整年對全球減碳的貢獻,甚至超過許多國家,一國整體的貢獻量。您能不能簡單地告訴我們一下,台達是怎麼做到的?一個公司比很多的國家整體的減碳量還來得多,能不能稍微說明一下?
鄭:因為我們正好是做switching power supply,就是開關電源,是一個節能的產品,前一段講過,光是這一塊,就等於在五年間,減少了790萬公噸的二氧化碳排放。
但是不只做出來的產品要節電,生產過程也要節電。大家把節電當成自己的一個使命,除了替公司節省成本以外,也覺得這是我們做產品的一個目標。所以,我們不僅在各方面想盡辦法,讓我們的產品效率更高;也在工廠、在各個場合,想辦法去節能。舉個例子,節能最多的,是我們用開關電源來做通訊電源。一個通訊電源,大概小小的一個盒子三千瓦,因為它是通訊設備,早期顧客都規定我們要試機,要試好幾天。後來慢慢的因為不良率很低很低,慢慢縮減,至少也要試機24小時到12小時。每一個小盒子三千瓦,假如一百個、一千個生產出來要同時試機,工廠全部的電都用光了也不夠,我們對這個問題很頭痛。
因此我們就想一個辦法。既然我們做的通訊電源供應器,就是輸入交流電,輸出直流電,因為只是試機,輸出以後這個直流電也不必用掉,所以我們在負載上面就加一個Inverter(按:轉換器)把直流電再轉換成跟市電同樣電壓、同樣頻率的交流電,再送回去。其實這個轉換器,跟太陽能電力轉換器是類似的東西。所以你想想,我們的開關電源本身做到98%的效率,轉換器也做到差不多97%到98%的效率,兩個乘起來的話,耗電大概不會耗到5%,因此本來試機要用100%的電,現在只要用5%就夠了,這樣子我們就把問題解決了,也不必再向電力公司申請增加電源。
所以我們想了很多很多點子,讓各個地方都省。而且這個是主動的,不是說指責某單位用電很厲害,逼它去改。我想很多人都希望把公司裡頭的用電節省下來,就成立一些單位來監督,看看是不是有人用太多了。可是我們的做法,不是人家來要求你,是你自己在比賽,我這個單位如何能夠用電比人家少?於是同仁自己自動自發的來做。假如有另外一個單位比它更省的話,就要跟它學。我們有三十多個生產的工廠,彼此互相學習,發現某一個工廠用電很節省,看它是怎麼做到的,就趕快去學,學完以後它可能比它學習的對象做得更好,原本被學習的工廠又跟它去學。這樣來回地做,所以效果非常好。
彭:我們今天非常高興,能夠邀請到台達電子創辦人鄭崇華鄭先生,在台達電子總部跟我們一起討論,特別分享台達電子在各種產品效率提升的經驗,以及再生能源發展的一些案例。台達電子在綠建築這個部分,也是在台灣開風氣之先,所以很多具體的案例能夠跟我們分享,也供大家來參考。我們今天的節目就進行到這裡,下個禮拜同一個時間,我們還是要請鄭先生再跟我們分享,企業界在節能減碳的政策上面怎麼做因應,以及企業的社會責任